IBX5980432E7F390 Leadership - BLOG PELAUT

Leadership

KEPEMIMPINAN


DEFINISI
Upaya positif untuk mempengaruhi / memobilisasi orang lain agar tetap atau lebih bersemangat untuk melaksanakan tugas atau mengubah perilaku mereka

Unsur utama kepemimpinan
  • Ada pengikut atau bawahan
  • Ada pembagian kekuatan (yang tidak seimbang)
  • Pemimpin dapat mempengaruhi bawahan
Fungsi kepemimpinan
  • Mengarahkan karyawan
  • Menyelaraskan Karyawan
  • Motivasi dain Inspirasi
ENAM TINJAUAN TEORI KEPEMIMPINAN
(Robert Terry-Center of Advanced Leadership)

Kepemimpinan sebagai kekuatan
Leadership)
Leadership as power
Organizational theory
Trait theory
Situational theory
Vision theory
Ethical assesment

KEPEMIMPINAN ADALAH KEKUASAAN
Ketika kepemimpinan dilihat sebagai "kekuatan" maka kata yang tepat untuk digunakan adalah "tindakan", karena intervensi / tindakan yang diambil oleh pemimpin membuat sesuatu terjadi atau terjadi.

Bahkan jika "kekuatan" didelegasikan atau "diberdayakan" (sehingga keinginan muncul untuk bertindak terhadap anggota), fokus tetap pada membuat sesuatu terjadi / terjadi.

Ketika seseorang dapat membuat orang lain melakukan apa yang mereka inginkan, maka dapat dikatakan bahwa orang tersebut memiliki "kekuatan" atas orang lain.

KEPEMIMPINAN termasuk DAYA atau POWER, yaitu:
Kemampuan / Kekuatan / Kekuasaan untuk mempengaruhi orang lain (atau membuat sesuatu terjadi / terjadi) dengan cara apa pun.

Kekuatan seseorang terbatas pada konteks pengaruhnya, sehingga kekuatannya tidak universal tetapi terbatas pada orang-orang yang dapat dipengaruhi saja.

Kebanyakan orang tidak menginginkan pemimpin yang haus kekuasaan, tetapi ironisnya kita sering menciptakan sistem di mana hanya orang yang haus kekuasaan dapat bertahan sebagai pemimpin.

Anggota kelompok "kuat" cenderung lebih populer, lebih sering didiskusikan, lebih berusaha menyebarkan pengaruh dan lebih banyak pengaruh diterima oleh anggota lain dan cenderung berpartisipasi lebih banyak dalam kegiatan.

Orang yang memiliki konsep "kuat" sendiri lebih positif, sedangkan konsep "rendah daya" itu sendiri cenderung negatif.

Sumber kekuatan pemimpin
⚪Referent power
⚪Legitimate power
⚪Expert power
⚪Reward Power
⚪Coercive Power

TEORI ORGANISASI (ORGANIZATIONAL THEORY)
Kekuatan seseorang didefinisikan sebagai pengaruh posisi dan peran seseorang dalam struktur birokrasi atau hierarkis tertentu.

Pemimpin adalah orang yang memakai tabir otoritas di setiap tingkat dalam organisasi, di mana dengan posisi itu dia memiliki kekuatan untuk mempengaruhi orang lain (struktur menghasilkan legitimasi otoritas)

Hasil yang dapat diperoleh dari penentuan perusahaan dari hierarki yang ada adalah keteraturan, konsistensi dan keberadaan nilai prediktif yang dapat mengurangi kebingungan dan ketidakefisienan. Tetapi harga yang harus dibayar adalah adanya ketergantungan, kepatuhan terhadap kematian, kehilangan kejujuran, penurunan kreativitas dan keberanian untuk mengambil risiko.

Menurut pandangan "teori organisasi" dibedakan antara pimpinan (orang yang memiliki otoritas karena posisi mereka) dan pemimpin (orang yang memiliki otoritas karena sifat atau kapasitas pribadi nya).


Selanjutnya : Trait Theory

Berlangganan Untuk Mendapatkan Artikel Terbaru:

0 Komentar Untuk "Leadership "

Posting Komentar